Supervisions – og udviklingsgrupper
 |
Styrk dit lederpotentiale!
At arbejde som leder i dag, kan være meget tilfredsstillende, meningsfuldt og udviklende. For de fleste ledere vil der ind imellem være perioder, hvor arbejdsbyrden er stor, hvor modstridende krav kan hæmme lederens handlekraft, og hvor lederen ind imellem har en fornemmelse af, at man skal lede længe efter de lyse sider i sit lederjob. |
I disse perioder kan det være svært at finde ressourcer til at arbejde fremadrettet!!
En måde at arbejde med ovenstående problemstilling på er når ledere arbejder i netværks/udviklingsgrupper, hvor supervision er en fast del af den personlige/faglige udvikling. Formålet med supervision er, gennem en systematisk samtale, at udvide lederens handlemuligheder overfor konkrete udfordringer, som lederen stilles overfor i sit arbejde.
Supervision er en måde at fastholde og styrke lederens lederpotentiale. Det er samtidig en metode til at forebygge og undgå udbrændthed og stress.
Hvad kan du forvente af supervisions/udviklingsforløbet:
Lederens egen praksis er det centrale omdrejningspunkt i supervisionen og forløbet tilrettelægges med vægt på at den enkelte deltager tilegner sig metoder til at udvikle sin egen personlige ledelse, samt generelt at øge den enkeltes bevidsthed om sine egne interventions- og udviklingsmuligheder.
Gruppen arbejder med træning af procesmetoder, reflekterende teams, interviewmetoder, kontekstafklaringer, kommunikative kompetencer (NLP) og ny teori om ledelse. Der arbejdes også med konkrete sager medbragt af en af deltagerne, hvor der arbejdes med supervision og reflekterende teams.
Forløbet indledes med, at hver deltager får udarbejdet en personprofil udfra persontypeindikatoren Meyers-Briggs og dernæst udarbejdes gruppens teamprofil.
Deltagerne vil få stor indflydelse på valg af temaer, idet der vil blive lagt vægt på erfaringsbaseret undervisning og læring.
Hvordan kommer jeg videre?
Ring eller mail og få et uforpligtende tilbud, der matcher dine og din virksomheds behov.
