Byg din egen kompetencebro
 |
For at klare forandringer og møde nye opgaver, skal du som leder gå målrettet og systematisk til værks. Kompetenceudvikling og videreuddannelse for dig som leder, skal bruges til at målrette din kompetenceudvikling, så den åbner nye muligheder, når arbejdspladsen udvikler sig.
|
Adelhardt Kommunikation har erfaring med og ekspertise i at rådgive om kompetence- og udviklingsprojekter i den offentlige sektor
og kender de spilleregler, der gælder på arbejdspladsen med fokus på de konkrete behov. Adelhard Kommunikation giver inspiration og rådgivning og kommer med konkrete redskaber til processen.
Hvordan kommer vi i gang?
Forberedelse til kompetenceudvikling: En definition af de overordnede krav og behov du skal opfylde nu og fremover er et nødvendigt udgangspunkt. Organisationens visions- og værdigrundlag skal også afdækkes, så det kan omsættes til konkrete kompetencer på individniveau.
Planlægning af kompetenceudvikling og uddannelse: Kompetencer kortlægges, og der planlægges kompetenceudviklingsforløb, der skaber en sammenhæng mellem vision, mål, potentiale og de enkelte udviklingsplaner.
"Fra projekt til drift": Her gennemføres kompetenceudviklingen og indlæringen af nye kompetencer i praksis.
Evaluering: Til slut gennemløbes en evalueringsproces der tilsikrer, at man mestrer de nye kompetencer i dagligdagen.
Hvordan kommer jeg videre?
Ring eller mail til Annette Adelhardt for yderligere information og vejledning til kompetenceprojekter og få et uforpligtende tilbud, der matcher dine og din virksomheds behov.
