Konsulenter
Foruden Annette Adelhardt er der også konsulenter tilknyttet Adelhardt Kommunikation.
Mette Christensen
Udviklingskonsulent
Mette har Arbejdet med personale og lederudvikling siden 1989, både i offentlig og privat regi.
Hun er uddannet cand.scient.adm. og socialrådgiver, og
- 2 årig uddannelse i systemisk ledelse mv på Dispuk
- er NLP Master samt Business practitioner
- er MBTI 1+2 certificeret
Underviser på lederkurser i emner som
- Moderne ledelse
- Strategisk ledelse
- Projektledelse
- Kommunikation
- Coaching
- mv.
Lars Bernt Madsen
Født i 1958. Er sygeplejerske og uddannet Voksenunderviser. Har gennemført masteruddannelsen; Master in Mediations and Conflict Resolution ,MMCR i 2006 fra Københavns Universitet, Det Juridiske Fakultet. Medlem af Nordiske Mediatorer. Arbejdet med sparring, coaching og kompetenceudvikling af både ledere og medarbejdere gennem 8 år.
Konflikter er et livsvilkår vi ikke kan eller bør undgå. Håndteringen afgør om konflikten bliver konstruktiv eller destruktiv. Tilgangen i konfliktmægling er troen på, at konfliktens parter er konfliktens eksperter og værktøjet er dialog og dialogiske kompetencer. Der igennem opnås det overskud, der giver parterne mulighed for selv at tage ansvar for deres løsning.
Hanne-Lene Hedegaard
Født 1960 og uddannet sygeplejerske i 1985. I 2003 uddannet proceskonsulent, med historiefortællingen som udgangspunkt. Diplom i ledelse og coachuddannet, ud fra principperne om at udforske menneskers forestillinger og oplevelser og udfordre til større nysgerrighed og interesse for andres model af verden.
Arbejdsmiljøperspektivet er den røde tråd i mit arbejdsliv. Uanset hvor og hvordan i organisationen jeg har min funktion og rolle, er det en hjørnesten for mig.
Gennem de senere år har jeg arbejdet med supervisionsprocesser og coaching af ledere i forbindelse med kompetenceudvikling og læring i grupper og i organisationer, og ved udvikling af samarbejdsrelationer og det personlige lederskab. Her er enkelhed, nysgerrighed, kommunikation og relationen vigtige værdier i processen for mig.
Som souschef på et stort plejehjem, er jeg optaget af supervision og coaching af ledere og medarbejder individuelt og i gruppesammenhæng. De ledelsesmæssige problemstillinger jeg er optaget af, er ofte relateret til arbejdsmiljøforhold på arbejdspladsen, som stress og samarbejdsproblemer, Min erfaring og kendskab til arbejdsmiljøarbejde strækker sig over mange år, bl.a. som leder i på ældreområdet, som faglig konsulent og som konsulent.
Når mennesker udvikler sig individuelt og i mindre eller større grupper bliver jeg glad og inspireret i arbejdet med mennesker. Mine fire børn er en evig kilde til nysgerrighed og inspiration for mig i arbejdet med mennesker.
